韓國醫界為抗議政府醫改大規模罷診休學,為何難以獲得大眾輿論支持?
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一般生病患者到了醫院,赫然發現「醫院沒有醫生上班」、「醫生竟罷診」等窘境,更期待的是政府趕緊恢復平日常態現況,民眾對於罷工或請辭的近9000位醫生,多抱持著否定態度。而此點,我們也能從尹錫悅最新的民調嗅到端倪。
韓國當地目前正發生醫生與政府,甚至與民眾激烈的醫療對峙,事態之嚴重,以至2月25日韓媒紛紛以「病人週末醫院難問診…日益嚴重的醫療空白」、「專業門診(醫生)罷工休業,門診也進入『黃金搶救時間』」、「醫生罷工,護理師治療病患,恐有違法醫療行為」等斗大標題,報導此次韓國醫界風波事件。
而起因在於2月初,尹錫悅政府考量到2025年韓國將邁入「超高齡社會」(預計高齡者占整體人口比例為20.6%,且恐於2050年達到44%以上),而在此趨勢下,長照福利、醫療軟硬體設備等,都必定得有一定程度提升,故進而宣布增加全國醫學院招生名額65%的長期計畫,每年預計增加約2000新生,藉此早日擴編專業醫生人力,好應對未來超高齡社會所產生的大量醫療需求。
然而,在此「善意」政策方向,卻引起醫界不滿,乃至大規模罷診,甚則醫學院學生罷課休學等現況。
醫界之所以反對尹錫悅此次醫大擴增招生之政策,主因多認為此次尹氏大動作,恐有好大喜功之嫌,醫界舉出如前任總統文在寅在任,雖曾針對當時爆發的COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)疫情導致門診人手不足,以及未來的超高齡化社會等醫療危機,提出「社區醫生制」與「醫學院擴招(學生)」改革二核心。
據當初相關單位規劃,是自2022年起,以每年增加400人、10年增加4000人為目標,「漸進式地補足醫療缺口」,若與尹氏今日推出每年增加約2000人,人數將近有五倍落差,且尹氏推行此政策,也過於獨裁專制,並沒有充分與醫界進行討論,故質疑施行此計畫並沒有任何恰當「法源」。
同時,因短時間擴編人力,讓已在醫療最前線的住院醫生,擔憂後進醫生恐會因培訓時間過短、專業訓練不足,徒增醫療糾紛事件,進而指出目前韓國醫界面臨的困境,並非是人手不足,而是政府沒有好好改善醫界就業環境,其中包含高工時與不符合高壓工作的薪資報酬,與常見醫療糾紛等等,導致此惡劣就業職場環境,逼走了不少好醫生,故政府不應該僅著重擴編人力來解決問題,反倒要聽聽第一線的醫生心聲。
然而,政府馬上提出數據(2021),顯示韓國每1000人所擁有醫生數量為2.6人,遠低於OECD成員國平均的3.7人水準,足見國內醫療人力不足;且若從醫生身份角度而言,政府也言及,目前國內許多重大門診科(諸如急診室、外科、心臟科等需要動到大型手術,易滋生醫療糾紛門診)的專業醫生人數明顯減少,主因無他,因為更多醫生寧可選擇錢多不易產生病者濫訴的牙科、眼科,或整型外科等就業,而眼見超高齡化社會迫在眉梢,補充專業人力是必然趨勢,不可拖緩進行。
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Pitch For Good:2024 FUBON Talks富邦演說秀,尋覓永續轉型新座標!
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富邦集團年度重點活動「2024 FUBON Talks富邦演說秀」4月30日於松菸誠品表演廳圓滿落幕。富邦集團董事長蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興更親自出席,鼓勵員工發揮創新思維、深植企業永續文化,攜手集團同仁共創永續未來可能性!
富邦集團一年一度的內部重點活動「FUBON Talks 富邦演說秀」,日前於松菸誠品表演廳圓滿落幕。活動過程富邦集團董事長蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興也聯袂參與,擔任集團內部評審,與員工一同實踐企業永續承諾,展現集團貫徹永續發展、深耕ESG的決心。
本屆富邦演說秀承繼富邦金控2021年擘劃的永續願景藍圖,以「永續」與「低碳」為主題,圍繞集團永續願景工程的「低碳、數位、激勵、影響」四大策略,邀請富邦集團旗下各大事業群員工參與,從日常工作洞察永續行動與創新的可能。藉由富邦演說秀,也希望讓同仁們看見個人的永續影響力,一起成為「地球隊」的行動者,響應迫在眉睫的全球永續議題,追求人與環境雙贏的共好共榮。
深植永續企業DNA,發揮正向影響力:從富邦演說秀看見淨零永續新世界
富邦深耕台灣超過60年,富邦演說秀更是集團內連續舉辦將近40年的重要活動。富邦集團董事長蔡明忠表示,不只比賽場地幾經輾轉,每一屆演說秀的主題也緊扣趨勢潮流,代表著富邦集團所關注的議題,而演說秀的舞台,就是集團同仁發揮創意、激發創新能量,為社會永續共盡心力的焦點。「希望你們的點子讓我更大方地打開荷包,和社會一起共享,把永續的觀念刻入骨髓、成為企業文化的DNA。從你我開始,踏出永續的每一小步。」蔡明忠董事長勉勵道。
既然聚焦永續與ESG議題,本屆FUBON Talks富邦演說秀的評審陣容也特別邀請擁有諸多永續發展經驗、或強大社會影響力的重量級來賓擔任。包括我國永續議題推動先驅KPMG安侯永續董事總經理黃正忠、最具積極影響力的ESG平台「天下永續會」負責人熊毅晰,以及百萬訂閱議題評論型YouTuber張志祺,並由富邦集團董事長蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興與三位來賓共同組成評審團,講評集團參賽員工精彩絕倫的演說內容。
活動中,KPMG安侯永續董事總經理黃正忠也表示,全球距離暖化1.5度的「氣候逃命線」已經不遠,我們迫切需要包括能源、交通、運具、建築甚至材料等系統性的轉型,而富邦集團就是鉅變之下能夠做出改變的角色。期待在演說秀當中,看到更多能幫助臺灣系統性轉型的產品和服務,「我們不僅要活命,還要找出臺灣新的路,我相信富邦一定可以在低碳淨零的趨勢,為臺灣找到新的座標。」
選擇每一個對地球好的決定,就是創造永續影響力的關鍵
今年度富邦集團各公司報名踴躍,內部初選後共有23名集團同仁脫穎而出,包括來自台灣大哥大、台北富邦銀行、富邦華一銀行、富邦證券、富邦人壽、富邦財險、富邦產險、富邦投信、富邦媒體科技與凱擘大寬頻的12名企業同仁;以及來自富邦產險、富邦人壽與凱擘大寬頻的3組團隊,前後站上演說秀舞台,分享他們的永續行動與減碳提案。
雖說「永續」是個巨大的命題,許多事務的執行與推動都要仰賴政府、企業的力量,不過演說秀中,許多集團同仁們都提到了兩項關鍵──影響力及累積。例如來自台北富邦銀行的許家豪就提到,過去富邦集團舉辦內部活動「FUBON綠行動」,透過簡單的永續任務,就號召全集團超過3,000人參與、完成了超過30,000件永續行動,這項微小行動展現出影響力的傳遞與累積。許多選手也不約而同地提到,只要將對永續的理解植入企業DNA,把每一次工作、每一件微不足道的事情做好,選擇一個又一個對地球好的決定就能成就永續。
評審講評時,天下永續會負責人熊毅晰特別引用聯合利華前執行長波曼(Paul Polman)主張的淨正效益(Net Positive),讚賞本次演說秀上富邦人的積極與主動。「過往企業的永續行動大多都是被法遵要求、或出自『補償』心態,而淨正效益指的是更積極、主動地為地球、為社會做更多。不論是凱擘寬頻做交通訊號、還是momo綠活會員做包裝減量,這些都是你們(富邦同仁們)主動發現社會有需求、或是該行動對永續發展有幫助,所以你們積極去做,這真的非常難得。」他說道。
富邦金控董事長蔡明興也表示,富邦演說秀是早期富邦演講比賽演變而來,但在富邦不斷進步的過程裡,演說秀既保持著傳統的形式,又在傳統形式當中持續尋求創新。他也笑稱,雖然內容一年比一年精采,但評審評分也變得越來越困難,選手們的表現真的都非常精彩,可見同仁們對富邦演說秀的重視程度。
深耕臺灣超過一甲子:富邦集團持續實踐ESG,為社會與環境創造更多可能!
經過評審激烈燒腦的討論與評分,最終由台北富邦銀行許家豪、富邦財險高禹珩、富邦產險黃欣儀、凱擘大寬頻張芳琪,分別拿下個人演說的分組冠軍;團體組則由富邦人壽的「碳錢幸福隊」(吳宜軒、王一平、蔡沂錚)拿下冠軍獎盃。
作為富邦集團最受矚目的重點活動,演說秀除了台上高潮迭起的演說內容,台下亦有超過百位啦啦隊同事到場為選手加油,每場演講開始前更有融入ESG理念的應援打油詩,同一時間線上還有許多集團員工在聊天室喊話加油。不只展現富邦集團上下一體凝聚力,更讓所有人看見富邦人面對永續議題源源不絕的創意與活力──這個下午,所有富邦人都成為了集團ESG議題的主角。展望未來,富邦集團也將以永續經營為使命,Run For Green™,持續在ESG領域努力,為社會與環境創造更多正向的可能!