بوریس جانسون در مقابل بریتانیا عمیق دولت

جهانی تنش میان نخست وزیر و مقامات وظیفه با تصویب برنامه خود را نشان داده است برخورد ایده چگونه برای اجرای

توسط NEWS-SINGLE در 14 اسفند 1398
دومینیک کامینگز (راست) نخست وزیر بوریس جانسون تاثیر گذار ترین مشاور.دانیل Leal-Olivas / گتی

در سال 1989 میلیاردر سرمایه گذار وارن بافت در نامه ای تأمل در آنچه پس از او 25 سال پاسداشت از برکشایر هاتاوی. خود را "تعجب آور کشف" شد "حائز اهمیت در کسب و کار از غیب نیروی است که ما ممکن است تماس نهادی ضروری است.'" بوفه گفت: سرمایه گذاران است که او در ابتدا فکر می کردم "مناسب, هوشمند, و مدیران با تجربه به طور خودکار را منطقی تصمیم گیری کسب و کار." در واقع او کشف کرد این بود که نادرست است. چیزی که بسیار مهم بود سیستم.

این تقریبا یک قانون کسب و کار بافت نوشت که موسسات را مقاومت در برابر تغییر زباله تولید شواهد برای حمایت از هوی و هوس که هر کس مسئول است و بدون فکر تقلید از رفتار شرکت های رقیب. درس او از خود و بینش بود که به سازماندهی شرکت خود را در راه است که به حداقل برسد خطرات سیستمیک شکست و به سرمایه گذاری در شرکت های دیگر است که همچنین به نظر می رسید به درک این خطر است.

بافت قانون وارد حافظهی کسب و کار تئوری و برگزار شده است تا توسط آرایه ای از رهبران در میان آنها Dominic کامینگز نخست وزیر بوریس جانسون تاثیر گذار ترین مشاور.

کامینگز باور در این جهان می رود راه طولانی به سوی توضیح ادامه تنش بین دولت انگلیس و موسسه آن است که درخواست برای تصویب آن در دستور کار: انگلیسی مدنی است. تنش منفجر شد و به نمایش عمومی در این آخر هفته با استعفای ناگهانی از ارشد ترین مقام رسمی در دفتر خانه زیر تکرار اختلافات سیاسی خود را با استاد, دبیر خانه Priti پاتل شده است که وظیفه معرفی یک روش کاملا جدید مهاجرت رژیم فقط در 10 ماه. آن را نیز بر روی صفحه نمایش در وحی که دولت بریتانیا تصمیم گرفتند به ترک اتحادیه اروپا همه گیر اولیه-سیستم هشدار دهنده با وجود تماس از کارشناسان بهداشت و درمان باقی می ماند. اما در حالی که درگیری ها به خصوص در دفتر خانه به نظر می رسد شده اند شخصی و خاص مربوط به اتهامات قلدری و نشت و یا قرار دادن ایدئولوژی بیش از پراگماتيسم آنها نیز سیستمیک و عمومی آشکار برخورد از ایده های است که تنها به احتمال زیاد به تشدید و نه فقط یک برخورد میکنند.

در قلب ردیف ایده مجموعه ای از بافت در سال 1989 که این مسائل نه "venality یا حماقت" دولت وزیر یا کارمند در سوال (بسته به نظر شما است که در سمت راست) اما hardwiring از دولت و دستگاه خود را. در کامینگز را مشاهده عمران و خدمات مانند هر دیگر بوروکراسی دولتی قادر به لرزش بافت نهادی ضروری نسبت به انفعال اتلاف وقت کاذب یقین و بی فکر تقلید. دستگاه کامینگز, معتقد, است که قادر به آوردن در مورد نوع تغییر رای دهندگان می خواهید—تنها راه برای تغییر نتایج که رای دهندگان دوست نداشتن است به تغییر سیستم. صرف نظر از این که رفتار بد در اختلاف بین پاتل و ارشد عمران بنده این برخورد از ایده های کلیدی زمینه ای تنش.

کامینگز دیدگاه است که بهترین درک نه از طریق سنتی جناح چپ یا جناح راست سیاسی منشور اما فلسفی. آن است که انقلابی در طبیعت به دنبال تغییرات سیستماتیک و نه فقط سیاست اصلاحات و به این معنی است که فرد نیم تنه-یو پی اس بهترین درک نمی خاص خود را میدهند اما به عنوان بخشی از یک نبرد گسترده تر بر ماهیت دولت خود را.

برای درک بهتر این برخورد آن آموزنده است برای بازگشت به کامینگز نوشته قبلی بریتانیا دولت است که باید خود را نا امید کوچک-c محافظه کار طبیعت از خدمات مدنی. هر دو تونی بلر و دیوید کامرون, مثلا به دنبال راه هایی برای موثر تر کنترل ماشین به لرزش آن را به زندگی به تولید نتایج است که دولت می خواست. بلر تصمیم به تمرکز و تحمیل اهداف; کامرون با انتقاد از این رویکرد از اپوزیسیون تنها به تقلید از آن در قدرت است.

پس از یک بحران پس از شیوع بیماری پا و دهان بیماری زود و در اولین دولت بلر کشف "شگفتی های کبرا" کامینگز می نویسد: با اشاره به انگلستان فاجعه-پاسخ سیستم به نام بعد از مجلسی که در آن برگزار می شود—دفتر هیئت دولت جلسه اتاق A. نظامی پاسخ به این بحران نشان داد که بلر آنچه که می توان از طریق فرمان و کنترل و هنگامی که بیشتر بحران های پدید آمده بلر تبدیل به کبرا. امروز کبرا برو به پاسخ های گرفته شده توسط نخست وزیران هنگامی که یک بحران رخ می دهد. جانسون خود دیده بود را به کنترل رشد نگرانی جدید کروناویروس تنها زمانی که او تشکیل اولین کبرا جلسه در مورد این موضوع در روز دوشنبه.

برای کامینگز هر چند تکیه بر کبرا را نشان می دهد نه یک سیستم در حال کار است اما "نشانه ای از کلمبوس را عمیق گيرد." مشکل در این است که خدمات مدنی است افتخار ترین: خود را غیر سیاسی تداوم. خدمات مدنی را مدافعان می گویند این چیزی است که باعث می شود آن را بهترین در جهان تولید "رولز رویس" دیپلمات ها و مقامات است که کارشناسان در این زمینه خود را; از کوتاه مدت فشارهای سیاسی; قادر به صادق مشاوره; گرد با تجربه در سراسر دولت است. کامینگز شمارنده است که این دقیقا همان چیزی است که اشتباه با عمران و خدمات entrenching مخرب آن امری ضروری برای حفظ وضعیت موجود قادر به تصور یک جایگزین به راه آن کار می کند بی فایده از زمان و منابع و در نهایت ناتوان از تطبیق با تغییر ناگهانی آن را هرگز پیش بینی—Brexit رئیس در میان آنها است.

نکته این است که خدمات مدنی باید پیش بینی این وقایع اما که آن را باید به مقابله با آن عدم توانایی در پیش بینی غیر قابل پیش بینی. به Cummings, سیاست است مانند آب و هوا: پیش بینی با ارزش هستند اما محدود است. در سیاست او نوشت: "ژرف و عواقب ناخواسته تسلط. مشکلات آبشار. سیستم های پیچیده هستند سخت به درک پیش بینی و کنترل است." مهم این است که توانایی سازگاری و انطباق با یکی به آغوش حقیقت از عدم قطعیت. دولت ماشین آلات به جای آن ساخته شده است به سعی کنید برای از بین بردن عدم قطعیت است. آنچه لازم است این است که بیشتر رویکرد علمی به دولت, یادگیری از تجربه به عنوان بافت پیشنهاد. دولت بریتانیا باید نشانه خود را از سیستم ایمنی بدن انسان کامینگز استدلال می کند که در آن هیچ برنامه ریزی یا کنترل مرکزی آن قدرت نهفته در واکنش به حمله آزمایش انجام هر کار اپیدمیولوژیک و آنچه را نمی کند. مانند یک سیستم کثیف است اما سازگار و در نتیجه قوی تر است.

در اینجا ما دوباره به Patel, نظریه دولت و Brexit خود را.

موافقان استدلال می کنند که کارمند دولت که ترک در اعتراض اقدام به عنوان یک بلوک دموکراتیک تغییر: پس از Brexit سیستم مهاجرت. او پاسخ داد که او و کارکنان خود را به موضوع "بی دلیل و مکرر خواسته" از دولت به عنوان به خوبی به عنوان شخصی سوء استفاده. Brexiteers بنابراین باید برگزار پاتل به عنوان قهرمان برای مصرف در سیستم (#IStandWithPritiPatel روند در توییتر این هفته); Remainers برگزار شد تا رسمی به عنوان قهرمان به صورت ایستاده در کنار کارشناسان هشدار داده است که چنین خواسته بودند غیر ممکن است. این استدلال هر چند بی معنی است اگر این سیستم است که در گسل نیست و افراد درون آن است.

ردیف همچنین نشان می دهد عمیق تر فلسفه Brexit که همواره این Johnson دولت است و هنوز به طور کامل درک توسط کسانی که به طور معمول نشان می دهد غضب را در آن آشکار امتناع از گوش دادن به مشاوره. جانسون آنها می گویند به دنبال آینده ای است که باعث می شود هیچ حس است که در آن حاکمیت است اولویت بندی بیش از اقتصادی تراز با اتحادیه اروپا به این معنی است که بریتانیا خواهد بود فقیرتر از آن نیاز به.

اما این misunderstands هسته جانسون-کامینگز پروژه. این است که آنها مخالف با پیش بینی های کارشناسان و یا که آنها در حال تلاش برای مردمی. آنها به طور فعال در رد این مدل از حکومت اعتقاد داشتند آن را به صورت سیستمیک و تجربی ناقص. آنها استدلال می کنند که نیاز به بریتانیا به خود را از بوروکراتیک متمرکز کنترل به جای تکیه بر آن قادر به واکنش نشان می دهند هر دو به بحران داخلی و همیشه در حال تغییر بین المللی محیط زیست است. این یک پروژه برای بازسازی بریتانیا به یک کشور چالاک به اندازه کافی به سرعت انطباق با تغییر چشمگیر است که اجتناب ناپذیر و غیر قابل پیش بینی و نه کامل سیستم موجود است که اجتناب ناخواسته شوک.

این پس از آن است که یک ردیف در مورد آنچه که مهاجرت رژیم انگلیس باید اتخاذ پس از مبارزه با تروریسم در اروپا و یا چگونه به سرعت می توان آن را به محل قرار داده اما در مورد ماهیت دولت و چگونه به یک کشور موفق در قرن 21 است. این یک آزمایش است. گاهی اوقات آزمایش موفق می شوند و گاهی اوقات آنها نمی. این سوال در نظر گرفتن کامینگز در کلام او این است که آیا بریتانیا است institutionally قادر به تطبیق با آن را به کار.

ما می خواهیم به شنیدن آنچه که شما فکر می کنم در مورد این مقاله. ارسال یک نامه به سردبیر و یا ارسال به letters@theatlantic.com.



tinyurlbitlyis.gdv.gdv.htu.nuclck.ruulvis.netcutt.lyshrtco.detny.im
آخرین مطالب