Руководитель проектов

Руководителя проектов ищем в команду!

На интересные и сложные проекты по постановке Системы (процессов) управления и ее автоматизации (только где надо; ERP-SCM-MES) на машиностроительных заводах. С нашим собственным ПО Lean ERP SCMo, работающим на производство, не на бух.учет или показную «цифровизацию»

Кто мы

1. Мы, команда «Райтстеп», одна из немногих на российском рынке, реально автоматизирующая планирование и управление производством, запасами и снабжением, на отечественных заводах. Расширяем команду.
2. Мы – «знаем как» должны работать современные заводы, с т.зр. процессов и их автоматизации. И наше «знаем как» успешно проверено, надежно внедряется и используется на больших и средних заводах дискретного производства. Преимущественно машиностроения, приборостроения.
3. Имеем собственное ПО: Lean ERP SCMo/СПМ (Система Планирования и Мониторинга), включающее классические и современные методы управления (от «Системы Родова», MRP-II, Lean и ТОC, до MRP-c, SCM, Fast factory и собственных авторских методик) и разработанное на современном технологическом стеке СПО (СУБД: PostgreSQL, Язык: Java, Back-end: Spring MVC, Front-End: Vue.js, API: REST (JSON)).

Кто нам нужен в команду

Руководитель проектов, с активной жизненной позицией, желающий развиваться в указанных выше областях управления, и понимающий, что такое работы коммерческой компании, мобильной, незабюрократизированной и эффективной.

С пониманием особенностей и опытом внедрений сложных ИТ-систем (ERP, SCM) для планирования и управления производством, запасами, поставками.

Чем мы можем быть Вам интересны

1. Неограниченное профессиональное развитие.

• Рядом со специалистами – настоящими «Буграми» в области консалтинга и ИТ-управления производства и поставок.
• С работой на интересных но сложных проектах, с реальными, требовательными Заказчиками, которым не нужно «ERP» и автоматизация/цифровизация, но нужна управляемость и эффективность производства и поставок.   
      Мы не делаем «автоматизацию бардака», «цифровизацию», «внедрение лучших практик», не участвуем в «распильных» проектах или проектах без конкретного заказчика. Только реальные производства и конкретные управленческие задачи…

2. Возможность влиять на реализуемые на проектах процессы управления, и развивать наше собственное ПО.

3. Широкий круг задач и ответственности:

• участие (проведение) обследования,
• разработка проектных решений, определяющих модель работы предприятия,
• реализация моделей/процессов работы в ПО (бизнес-требования, постановка, тестирование), участие в изменении процессов управления, поддержка запуска ИТ-системы.

4. Максимальная самостоятельность в работе команды.

5. Отсутствие пустой бюрократии в компании, нормальные доверительные отношения в команде.

6. Возможность быть ключевым сотрудником, влиять на развитие компании, с перспективой возглавить отдельное направление.

Условия работы

1. Офисы в Москве (Юго-запад), Санкт-Петербурге (Невский район), удаленная работа.
2. Свободный график. Командировки.
3. Конкурентоспособная белая зарплата, оформление по ТК РФ.
4. Отпуск: 2 раза/год по 2 недели, + возможность дополнительного отпуска.

Требования

1. Желание и умение результативно, для Заказчика и компании завершать проекты (НЕ SAP, НЕ 1С, НЕ проекты «освоения» бюджетов).
2. Опыт внедрений сложных ИТ-систем (ERP, SCM) для планирования и управления производством, запасами, поставками на сложных заводах (со стороны компании или подрядчика) - необходим и не менее 4 лет.
3. Понимание или желание понимать предметную область (бизнес-архитектура процессов планирования и управления производством и поставками). В ПО «ручками» работать придется…
4. Управление команды внедрения, в т.ч. через "статусы", с контролем сроков, бюджетов и проектного решения (предложение конкретных изменений процессов и/или ПО), с ведением минимально-необходимого документооборота.
5. Постоянное взаимодействие с Заказчиком, в т.ч. с постоянным "ведением Заказчика за руку"; с ведением минимального документооборота.
6. Работа ненормируемая, направленная на результат, связана с (краткосрочными) командировками и часто – стрессовая.
7. Сертификация PMI и пр. - не дает значимых преимуществ.