Arbeitsmarkt wandelt sich von Nachfrage- in Anbietermarkt

Massenarbeitslosigkeit durch selbstfahrende Autos? Frank Appel schüttelt bei diesem Thema nur den Kopf. Ja, vielleicht würden in einigen Jahren tatsächlich viel weniger Fahrer und Chauffeure benötigt, weil in Klein- wie auch Lastwagen intelligente Fahrsysteme ihren Weg ans Ziel allein fänden. Derzeit könne davon aber noch keine Rede sein, sagte der Vorstandsvorsitzende der Deutschen Post gerade auf einer Veranstaltung der F.A.Z. Im Gegenteil! Er würde aus dem Stand etliche Fahrer einstellen – allein er findet sie nicht in ausreichender Zahl. Denn Arbeit ist gerade genug da: Rund 10.000 zusätzliche Mitarbeiter will die Post-Tochtergesellschaft DHL für das Weihnachtsgeschäft haben, damit die vielen Päckchen und Pakete pünktlich unterm Tannenbaum liegen. Die Zahl der täglichen Sendungen wird sich mit 8,5 Millionen bis Heiligabend gegenüber durchschnittlichen Tagen fast verdoppeln. Der Post-Konzern ist nur ein Beispiel dafür, wie schwierig die Personalrekrutierung in Deutschland geworden ist. Wo man hinhört, werden Mitarbeiter gesucht. Die Konjunktur läuft weiter wie geschmiert, der jahrelange Höhenflug am Arbeitsmarkt hinterlässt immer deutlichere Spuren: Die Zahl der Erwerbstätigen ist mit 44 Millionen so hoch wie noch nie, gleichzeitig sank im Oktober die Zahl der Arbeitslosen auf weniger als 2,4 Millionen und damit den niedrigsten Stand seit der Wiedervereinigung. In Bayern und Baden-Württemberg lässt sich angesichts von Arbeitslosenzahlen von 3 Prozent und weniger schon von Vollbeschäftigung sprechen, andere Regionen sind auf dem Weg dorthin. Die Nachfrage der Unternehmen nach Personal ist dank der guten Konjunktur ungebrochen hoch. Die Zahl der gemeldeten offenen Stellen lag zuletzt bei fast 800.000, der Stellenindex der Arbeitsagentur ist auf Rekordhoch. Diese Entwicklung hat das Kräfteverhältnis unter den Akteuren komplett verändert. „Der Arbeitsmarkt hat sich in den vergangenen Jahren von einem Nachfrage- in einen Anbietermarkt gewandelt“, sagt Katharina Heuer, Vorsitzende der Geschäftsführung der Deutschen Gesellschaft für Personalführung. Das bedeutet: Konnten sich die Personalchefs früher aus Stapeln von Bewerbungsmappen ihre Wunschkandidaten heraussuchen, sind es heute oftmals die Arbeitgeber, die sich bei potentiellen Angestellten bewerben müssen. Hat der Fachkräftemangel, vor dem schon seit Jahren gewarnt wird, die deutsche Wirtschaft nun fest im Griff? Fachkräfteengpässe in den Boom-Branchen Joachim Möller hat als Direktor des staatlichen Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) die Entwicklung fest im Blick. „In der Tat ist es heute für die Unternehmen schwieriger als noch vor 15 Jahren, eine offene Stelle zu besetzen“, sagt der Ökonom. Der Eindruck, dass sich die Situation von Jahr zu Jahr verschärfe, sei aber nur teilweise richtig. Weder die Veränderung der Besetzungsdauer für offene Stellen noch die Lohnentwicklung deuteten auf einen gravierenden allgemeinen Fachkräftemangel hin. „Dass es aber Fachkräfteengpässe in den boomenden Branchen der Industrie, der Informationstechnologie, aber auch in Gesundheits-, Pflege- und Erziehungsberufen gibt, steht außer Frage“, sagt Möller. Für ihn ist klar: Die Zeiten, in denen sich die Unternehmen die Rosinen aus der Bewerberschar herauspicken konnten, sind erst einmal vorbei. Die von Möller erwähnte IT-Branche ist eine der am schnellsten wachsenden überhaupt. Kein Wunder, denn viele Unternehmen bringen zurzeit mit hohem Tempo die Digitalisierung ihrer Prozesse voran, und dafür braucht es genügend Spezialisten. Laut Branchenverband Bitkom gibt es derzeit rund 55.000 offene Stellen für Informatiker, das sind 8 Prozent mehr als im Vorjahr. Drei von vier Unternehmen der Branche beklagen schon heute einen Mangel an Computerspezialisten, und mehr als die Hälfte rechnet mit einer weiteren Verschärfung. „Das ist erst der Anfang“, warnt der Freiburger Volkswirt Lars Feld mit Blick auf künftige Entwicklungen. Feld ist einer der sogenannten Wirtschaftsweisen, die gerade ihr Jahresgutachten im Auftrag der Bundesregierung vorgelegt haben. „Angesichts des Ausscheidens der geburtenstarken Jahrgänge der 1950er- und 1960er-Jahre aus dem Arbeitsmarkt im nächsten Jahrzehnt dürften sich die Arbeitskräfteengpässe in den kommenden Jahren allmählich verschärfen“, heißt es darin. Schon heute verringert sich das Erwerbspersonenpotential jedes Jahr aus Altersgründen um rund 300.000. Und auch wenn eine zuletzt stark gestiegene Zuwanderung nach Deutschland und eine höhere Geburtenrate den demographischen Wandel abfedern können – stoppen können sie ihn nicht. Deshalb raten Feld und seine Kollegen dazu, dass Deutschland sich auf die Entwicklung einstellen müsse. Mit der schrumpfenden Erwerbsbevölkerung werde es zunehmend wichtiger werden, das vorhandene Arbeitskräftepotential besser als bislang auszuschöpfen, lautet der Rat der Wirtschaftsweisen. „Manchmal raufe ich mir immer noch die Haare“ Frauen, Migranten und Ältere – so lautet für gewöhnlich der Dreiklang als Antwort auf die Frage, welche Potentiale sich denn noch heben lassen. Denn bei einheimischen Männern ist volkswirtschaftlich gesehen nicht mehr viel zu holen, da die große Mehrheit schon in Vollzeit arbeitet. Die Beschäftigungsquote von Frauen ist zwar in den vergangenen Jahren enorm gestiegen. Viele Frauen arbeiten jedoch in Teilzeit. Eine Erhöhung der durchschnittlichen Arbeitszeit hätte deshalb große Wirkung. Doch dafür müssen die Rahmenbedingungen geschaffen werden, weshalb sich die Sachverständigen für einen weiteren Ausbau der Kinderbetreuung starkmachen. Qualifizierte Zuwanderer sorgen heute schon dafür, dass die Beschäftigung in Deutschland überhaupt noch so stark wachsen kann. Im vergangenen Jahr stieg ihre Zahl um eine halbe Million. Allerdings kommen die meisten von ihnen aus Ländern der Europäischen Union. Weil fast alle dieser Staaten vor einer ähnlichen Bevölkerungsentwicklung stehen, will Deutschland künftig mehr Fachkräfte aus Drittstaaten anlocken. Deshalb hat ein einheitliches Einwanderungsgesetz auch den Weg auf die Agenda der Jamaika-Gespräche in Berlin gefunden. Auch bei den Älteren gab es in den vergangenen Jahren erhebliche Erfolge. Zumindest weisen die offiziellen Statistiken aus, dass Ende 2016 erstmals mehr als zwei Millionen Menschen im Alter zwischen 60 und 65 Jahren einer sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung nachgingen. Seit 2006 ist die Zahl damit um 1,25 Millionen oder mehr als 160 Prozent gestiegen. Auch jenseits des Rentenalters bleiben immer mehr Menschen erwerbstätig. Ein wichtiger Grund für die positive Entwicklung war nach einhelliger Meinung, dass staatlich bezuschusste Frühverrentungsmodelle abgeschafft wurden. Laut IAB ist das Risiko von Älteren, arbeitslos zu werden, damit deutlich gesunken. Wer mit Mitte fünfzig oder Anfang sechzig allerdings auf Jobsuche gehen muss, der muss in der Regel auch heute noch viele Klinken putzen. Marion Kopmann kann davon ein Lied singen. Mit Masterhora betreibt die Unternehmerin ein Karrierenetzwerk für Fach- und Führungskräfte jenseits der fünfzig Jahre und beobachtet das Segment des Arbeitsmarktes seit Jahren. Derzeit umfasst ihre Datenbank rund 4000 Kandidaten, der Älteste davon ist 76 Jahre alt. „Manchmal raufe ich mir immer noch die Haare“, sagt Kopmann mit Blick auf Praktiken und Akzeptanz in den Personalabteilungen. Gerade in großen Unternehmen laufe das Recruiting häufig nach Standards ab, in denen ein höheres Alter nicht vorgesehen oder gar ein Malus sei. Zudem gäben sich im Zuge der Digitalisierungsdebatte viele Unternehmen betont innovativ. „Und innovativ bedeutet meistens jung“, kritisiert Kopmann. Im Mittelstand stießen ihre Kandidaten dagegen zunehmend auf Interesse, könnten im direkten Kontakt Stärken wie große Erfahrung und soziale Kompetenzen besser ausspielen. Eine weitere positive Entwicklung glaubt Kopmann ausgemacht zu haben: „Lange Zeit wurden Älteren Attribute zugeschrieben wie krank und leistungsgemindert, das hat zum Glück deutlich abgenommen.“ Was fängt die Digitalisierung auf? Die kommenden Entwicklungen und erwarteten Engpässe am Arbeitsmarkt rücken auch die Digitalisierung in ein anderes Licht. „In der Tat dürfte sie eher wohltuend sein angesichts des kommenden Fachkräftemangels“, findet Volkswirt Feld. Allerdings seien im technologischen Wandel Qualifikation und Flexibilität erforderlich, um Arbeitslosigkeit zu verhindern. Ähnlich sieht das IAB-Direktor Möller. Wenn Maschinen künftig körperlich schwere Tätigkeiten erleichtern oder komplett übernehmen, komme das den (alternden) Beschäftigten zugute. Auch könnten Reparatur- und Servicearbeiten zunehmend – etwa durch Datenbrillen – technisch unterstützt werden, was den Bedarf an Spezialisten deutlich senke. Sein Institut geht davon aus, dass durch Digitalisierung und Automatisierung bis 2025 rund 1,5 Millionen Arbeitsplätze wegfallen werden. Etwa genauso viele werden jedoch an anderer Stelle neu entstehen. Dafür wird auch in Zukunft das passende Personal gesucht.