目次
１ どうしたら効果のある中長期計画ができるか―戦略経営の構築（大学をめぐる厳しい情勢をどう見るか；良い改革プランを作るのにどんな工夫をしているか ほか）
２ どうしたら大学を動かしていけるか？―リーダーシップと大学マネジメント改革（「最高のリーダーは何もしない」とは；リーダー像を様々な角度から見ると ほか）
３ どうしたら良い教育、学生支援ができるか―内部質保証システムの確立（グランドデザイン答申は何を提起したか；内部質保証システムはどう形成されたか ほか）
４ 如何に改革に取り組んできたか―自分史（私の「大学職員論」「戦略経営論」の原点；中教審議論に参加して―論点は何処にあったか ほか）
著者等紹介
篠田道夫［シノダミチオ］
日本福祉大学学園参与、桜美林大学大学院非常勤講師。昭和２５年２月２２日生、現住所長野県伊那市。愛知大学法経学部法学科卒業。昭和４７年４月学校法人日本福祉大学職員に採用。図書館課、学生課、庶務課を経て、昭和５９年４月広報課長、昭和６０年４月庶務課長、平成元年６月総務部長。平成６年４月学園事務局次長兼大学事務局長、平成９年４月学園事務局長。平成９年４月学校法人日本福祉大学理事就任。（４０年間大学職員、理事勤務）。平成２４年４月桜美林大学大学院教授（令和元年度まで）。平成２５年４月学校法人日本福祉大学学園参与就任。平成２５年４月大正大学特命教授（令和元年度まで）。令和２年４月桜美林大学大学院非常勤講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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