- Ігорю Володимировичу, які зміни відбулися на ринку нерухомості у зв'язку з карантином? Чи вплинув він якось на компанію KAN Development, що є безумовним лідером галузі з майже 20-річною історією?

- Звичайно, коронавірус вплинув на весь світ, що вже говорити про Київ. Але, що стосується нашої компанії, то тільки в березні ми відчули незначну паузу в продажах. Вже у квітні все почало вирівнюватися, а в травні ми практично вийшли на докоронакризові обороти. І я помітив, що карантин дуже змінив ставлення людей до навколишнього їх середовища. Тепер вони чітко розуміють, що не варто купувати квадратний метр — необхідно дивитися на все в комплексі, на середовище, що вас оточує, — про це ми завжди говоримо і саме на цьому побудовані наші концепції. Карантин проявив, чи можеш ти з комфортом вийти на прогулянку біля будинку, чи потрібен тобі громадський транспорт, щоб дістатися до місця призначення, чи є у тебе можливість повноцінно відпочивати на природі, дотримуючись соціальну дистанцію без побоювань наштовхнутися на натовпи людей.

Тому комплексні проекти забудови, які впроваджує KAN, сьогодні стали особливо користуватися попитом: люди зрозуміли, чому це коштує дорожче, в чому їх цінність. Постійне перебування в бетонних джунглях, де ти цілодобово оточений тільки стінами - це некомфортно.

У наших проєктах нормативна кількість жителів на 1 гектар значно нижче норми. Ми йшли на це свідомо. Наша команда завжди залишає для людей якомога більше території для дозвілля, вільного простору. Я вважаю, що люди повинні жити в стані комфорту, яке диктує навколишній простір.

Що стосується роботи нашої компанії, то весь персонал повернувся в офіс. Для співробітників забезпечені всі необхідні санітарні умови. Ми багато обговорювали з колегами тему віддаленої роботи і прийшли до висновку, що неможливо онлайн створити атмосферу, яка рухає компанію вперед, створюючи щоденний енергетичний та інтелектуальний обмін. Люди - істоти соціальні, їм властиво спілкуватися.

- А як вплинув карантин на поведінку і переваги людей? У вас є якісь цікаві спостереження?

Ви знаєте, те, що зараз неможливо провести відпустку за кордоном, дуже змінило свідомість людей. Вони стали особливо чітко розуміти, що місце, де ти живеш, має бути максимально комфортним. Дуже багато хто переглянув свій погляд на відпочинок, тому що, виявляється, можна добре відпочити й в тому місці, де живеш. Маючи в рамках свого житлового комплексу басейни, зони барбекю, просторі тінисті парки, спортивні поля та дитячі комплекси куди комфортніше проводити літо не покидаючи місто. Тим більше, в наших ЖК на постійній основі працюють анімаційні команди та тренери, які займаються дозвіллям жителів — чим вам не закордонний курорт ?!

Я вам більше скажу: в цьому році я сам відкрив для себе величезну кількість переваг нашої країни в карантині (сміється). Та й український туристичний бізнес виграє в даній ситуації. Взагалі, потрібно у всіх мінусах завжди знаходити плюси.

- Основні переваги при виборі житла тепер — облаштована територія, інфраструктура і зелені зони ?

- Так. Абсолютно всі люди ставлять питання, як і де вони будуть проводити вільний час, в якому просторі, в якому оточенні. Свідомість людей змінюється, і це добре. Наприклад, сьогодні ніхто не розглядає балкони як системи зберігання — кожному хочеться мати на балконі додаткову зону відпочинку, до того ж вони готові заплатити за більший метраж. Це, до речі, ще один момент, який проявив карантин. Згадайте, як іспанці й італійці виходили подихати повітрям на свої крихітні балкони, тому що у них не було такого привілею — мати простору терасу

- А як ви прокоментуєте нові можливості іпотечних кредитів? Приватбанк заявив, що буде надавати іпотеку по процентній ставці 10%, а Денис Шмигаль сказав, що уряд буде прагнути до того, щоб іпотечна ставка не перевищувала 5-7%. Ви вважаєте, це допоможе пожвавити ринок ?

- Який би ресурс держава не надала банкам, якщо у банків не буде захисту, вони ці гроші людям не віддадуть. Тут важливо в тому числі стати й на сторону банків, прописати всі можливі механізми іпотечних кредитів так, щоб захистити їх. Наприклад, квартира може залишатися у власності банку до повної виплати. А ще краще — зробити не іпотеку, а фінансовий лізинг, коли ти вже користуєшся квартирою, а всі платежі йдуть в рахунок погашення.

І якщо банки як основні кредитори будуть захищені законодавчо і всі умови будуть грамотно прописані та будуть виконуватися, це однозначно дасть поштовх до розвитку економіки.

У нас взагалі великі резерви. Багато хто говорить — у нас багато будують, скоро це перестане мати попит. Я вам скажу, що перестане бути потрібним: неякісне житло. А якісного житла у нас на душу населення все-таки не вистачає. Тому що з тих 11 000 домівок, які є в Києві, я вам скажу відверто, по суті, 10 000 - це будинки, які мало пристосовані для повноцінного комфортного життя.

- А які ви можете ще назвати тенденції, які виявив коронавірус і пов'язаний з ним криза?

- Основна тенденція і полягає в тому, що вторинне житло буде весь час падати в ціні, тому що 16-поверхові панельки без всякої інфраструктури навколо просто приречені, люди все одно будуть від них відмовлятися. Єдине, що їх поки зупиняє, — це якраз відсутність кредитування на житло. А якщо їм надати іпотеку, наприклад, на 30 років, на хороших умовах, звичайно, вони будуть вибирати сучасні просторі комплекси. Якісні, продумані квартири, які відповідають сучасним вимогам життя. І, звичайно, з широкою інфраструктурою, тому що, підкреслю, купувати не квадратні метри — купуєш якість життя. І про це ми завжди говоримо покупцям.

- А як на кризу відповідає компанія KAN? Ви змінюєте якось свою стратегію в нових умовах?

- Ми взяли в розробку кілька проєктів заміської нерухомості. Тому що вважаємо, що зараз це буде особливо актуально: якраз під час карантину запит на заміську нерухомість збільшився в кілька разів. І ми, як мені здається, знайшли золоту середину в тому, щоб запропонувати заміське житло, але водночас за невисокою ціною. Зараз це важливо для людей. Ми створимо котеджне житло, яке можна порівняти за вартістю з нерухомістю рівня «комфорт +».

Життя за містом, безумовно, дорожче, це вже іншого рівня витрати, але — як раз до розмови про іпотечні кредити — буде іпотека! І це допоможе вирішити людям багато питань, потрібно їм допомогти. Завдяки цьому розвивався весь світ.

Водночас, зі свого боку можу сказати, що потрібно ввести кваліфікацію девелоперів. Необхідно брати на себе фінансову відповідальність і давати гарантії про завершення проєктiв, в тому числі особисті. Я давно відкрито говорю про те, що готовий давати гарантію за те, що ми добудуємо ті квартири, що надійшли в продаж. У нас є резерви, ми не займаємося авантюрами та чітко розуміємо, де візьмемо кошти, тому зобов'язань я не боюся. У будь-якому випадку, я впевнений, що такі гарантії дуже сильно знизили б ті ризики, які сьогодні хвилюють багатьох покупців.

- В одному з ваших інтерв'ю ви сказали, що ваша девелоперська мрія — створювати знакові проєкт, «що залишаться після мене». Ви вже створили досить landmarks, які змінюють обличчя Києва і трансформують свідомість громадськості. Люди, що живуть в ваших комплексах, відчувають себе спокійно і впевнено, я живу поруч з ЖК «ФАЙНА Таун» і помічаю це. Ви прагнете до цього — змінювати людей — чи так виходить само собою?

- Я вірю в позитивну енергетику і в те, що житло має бути наповнене нею. Тоді люди починають більше себе поважати та відчувають себе в безпеці, створюючи атмосферу відсутності агресії й добросусідства. Створюючи позитивну енергетику території, позитивну ауру, ми поширюємо це і на сусідні райони теж. Більш того, будинки сусідів стають більш ліквідними. Я завжди кажу представникам сусідніх комплексів, що вони повинні підтримувати нас, тому що, побудувавши тут комфортний район з розвиненою інфраструктурою, вартість вашого житла також підвищиться. Я вірю, що, коли змінюється простір навколо, змінюється і якість життя, і люди стають іншими.

- А яку будівельну мрію ви прагнете реалізувати зараз?

- У мене дуже багато проєктів в роботі (посміхається). Є проєкт госпіталю, який я дуже давно хочу реалізувати, але поки у нас немає страхової медицини, це нереально. Це був би найсучасніший госпіталь на пострадянському просторі.

Також є велике бажання побудувати університет. Але поки залишається відкритим питання, за які кошти утримувати його. У нас немає закону, як в Штатах, коли інвестори, які надають дотації на розвиток освітніх проєктів, звільняються, наприклад, від податків. А університет вимагає дуже великих коштів на розвиток і утримання.

І взагалі, я мрію створювати круті сучасні проєкти. І, звичайно, кожен свій проєкт я хочу зробити «знаковим», щоб по ньому можна було дізнаватися Київ, Україна, щоб вони були в архітектурних каталогах, і щоб приїжджають сюди туристи дізнавалися їх і говорили: так, подібного ми не бачили. Мені дуже хочеться розвивати Україну. Це подобається і моїй команді, тому що, повірте, заразити людей ідеєю робити щось дуже якісно і дуже круто, досить складно. Вони повинні вірити в це і пишатися тим, чим займаються.

Автор: Анастасія Гриневич