Agile Coach

В команде МегаФона открыта позиция Agile Coach.

Мы ищем 3-х agile-coach в сборную Развитие B2C. У нас не только agile трансформация, но трансформация бизнеса. Поэтому в командах сборной создают свои продукты и улучшают клиентские пути плечом к плечу представители бизнеса и IT (в том числе маркетинг и PR).

Сейчас команда agile coach состоит из 5-ых сотрудников. Мы ищем того, кто не просто будет знать, как правильно выстраивать процессы, помогать командам достичь зрелости и вывести на новый уровень. А агента изменений, который способен работать об запрос, вытаскивать проблематику и собственным примером показать какие варианты взаимодействия бывают еще.

Мы ищем человека, который не боится работать руками и для кого понятие agile coaching не заканчивается на coaching, а содержит в себе остальные грани экспертизы.

Сборная запущена уже почти год, и мы прошли этап становления. Мы не питали надежд, что в корпоративной среде сразу можно сделать идеально. И развитие происходило эволюционно. Так и планируется делать дальше.

Работая в команде коучей бизнес-юнита тебе предстоит:

• самостоятельно определять цели развития бизнес-юнита и выравниваться об едином движении с лидерами.
• находить проблематику и ее подтверждение для запуска изменений.
• коучить лидеров бизнес-юнита (по запросу) и выстраивать эффективную работу.
• вести команды к повышению эффективности и производительности, в том числе через создание продуктивной и комфортной среды.
• создавать и проводить тренинги и короткие обучающие встречи.
• фасилитировать/модерировать мероприятия (от 5 до 250 человек).

Мы понимаем, что coach учится на кейсах, поэтому мы поддерживаем любые начинания в собственных проектах как внутри сборной, так и за ее пределами (автоматизация сбора статистики, well being, школа коучей/PO и т.п.).

С какими вызовами сталкивается компания:

• «гибкая часть» нашей организации прирастает быстрее, чем мы можем поддержать.
• наследие больших ИТ систем, которые замедляют процессы.
• достаточно большая иерархия некоторых функциональных подразделений.
• встречающееся сопротивление (трансформация идет top – down).

​​​​​​Для этого тебе понадобится:

• Опыт создания и развития эффективных команд.
• Умение слушать, чувствовать и воодушевлять людей.
• Обладать развитыми аналитическими навыками.
• Иметь опыт фасилитации встреч различного уровня.
• Иметь опыт предоставления конструктивной обратной связи сотрудникам разного уровня.
• Иметь позитивный настрой и делиться им с окружающими.
• Уметь расставлять приоритеты и фокусироваться на главном.

Желательно:

• Хорошо знать одну или несколько agile методологий или фреймворков: SCRUM, Kanban метод, XP не только на уровне практики, но и на уровне принципов и ценностей.
• Иметь практический опыт работы в scrum-команде в роли скрам-мастера или agile коуча от 1 года.
• Знать фреймворки масштабирования: SAFe, LeSS, Nexus.
• Знать и уметь применять различные процессные (Value Stream, Impact Mapping, Story Mapping) и инженерные (CI, CD, парное программирование, TDD и т.д.) практики.
• Подтвердить свои знания наличием сертификатов от Scrum.org, ScrumAlliance, Lean Kanban University и т.д.
• Уметь веселиться и играть, в том числе в тематические, командные игры (GetKanban, Ball Point Game, Marshmallow Challenge и т.д.)
• Не бояться публичных выступлений.

Что ты получишь:

• Поддержку молодого, но очень дружного и амбициозного комьюнити (нас уже 15 человек).
• Непосредственное участие мидл и топ менеджмента в трансформации (в том числе поддержка).
• Возможность выбирать свой трек развития в соответствии со своими предпочтениями.