En general, las probabilidades de resistencia de las nuevas empresas son harto bajas en nuestro medio. La experiencia demuestra incluso que muchas quiebran mientras el primer año de actividad, y no menos del 60% antiguamente de cinco años. Pero equivocadamente se piensa la mayoría de estos fracasos son atribuibles a la falta de competencias, financiamiento y/o de experiencia en la dirección.

Pero el asunto suele ser más complejo, actualmente que una gran cantidad, igual vez la mayoría, de estas compañías se han constituido no de una necesidad efectivamente identificada, evaluada y confirmada del mercado, es decir de una verdadera demanda.

Ideas de Negocio Efectivas

Una oportunidad de negocios es algo mucho más complicado que una simple idea con potencial de beneficio. Y el marketing ofrece metodologías para estimar y validar ideas de negocio excesivo efectivas que no son utilizadas habitualmente por emprendedores. Una verdadera oportunidad incluye terceto elementos centrales: una proposición de solución, la deseabilidad percibida de ésta en el mercado en términos de necesidades y un modelo de negocios que le da valor y atractivo.

Para llevarla a la práctica el proyecto se requiere anteriormente un Modelo de Negocio, es decir plantear la manera de moverse del negocio, combinando distintos elementos bajo una fórmula propia para crear y entregar valor.

El audaz puede tener una gran idea empresarial, pero si ésta no ha considerado los consumidores o usuarios y sus

hábitos, es decir, cómo compran, por qué lo hacen, en dónde compran, cómo buscan y se enteran de las soluciones a sus nuevas y cambiantes insatisfacciones y cómo se pueden individualizar soluciones; lo más seguro es que su emprendimiento naufrague.

El proceso mediante el cual las oportunidades se transforman en nuevas organizaciones, obligación ser orientado mediante el marketing, disciplina que apoyo a la identificación de las ideas, al evaluarlas y validarlas ante las verdaderas necesidades y Agencia SEO en Murcia expectativas del mercado; asimismo de facilitar el bosquejo de los productos y estrategias para comercialización de los mismos.

“El acometedor debe tener presente que el foco principal de su estrategia es el consumidor y que éste es más importante que los presupuestos, la competencia e, incluso, la engaño de capital. Su objetivo es la creación de mercados, descubrir nuevos nichos de negocio que garanticen que su proyecto es sostenible a medio y largo plazo”

Y para eso el emprendedor requiere no solo de habilidades de gestión de marketing, sino de capacidades denominadas dinámicas, es decir además de percibir y aprovechar oportunidades, tener la capacidad de aclimatarse a las nuevas circunstancias que vayan surgiendo, analizando y asimilando la averiguación externa e interna, haciendo de su empresa una organización innovadora, en productos, mercados, estrategias y comportamientos; solo eso le dará una ventaja competitiva a largo plazo.